Plánování a strategie Stránka 4 z 4

Plánování a strategie je to, co v podnikání nejčastěji odlišuje amatéry od profesionálů. Profesionál ví, co dělá. Má cíl a podniká docela konkrétní kroky k jeho dosažení. Podnikatelská strategie mívá nejčastěji podobu marketingového plánu. Ale jsou i jiné nástroje. Píšu o nich v téhle rubrice.

Žeru brouky

Takhle moje kamarádka popisuje fenomén, v anglosaských pramenech známý jako Feast or Famine. Respektive jeho stinnou tvář. S tímhle jevem více či méně úspěšně válčí skoro každý živnostník, nezávislý podnikatel nebo malá firma. Práce totiž nikdy není „tak akorát“. Buď jí máte málo, nebo doslova nevíte, kam dřív skočit. Dá se s tím vůbec něco dělat? [...]

Od Magdalena Čevelová|29. 10. 2009|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: cena, konkurence, networking, peníze, sociální sítě, srdcový klient, web|

Webináře: jak školit v pyžamu

Tématem vhodného oblékání na školení se zabývá každá druhá příručka pro lektory. Přesto - dnes už můžete klidně školit v pyžamu, v trenýrkách či dokonce v teplákách, a klidně si k tomu vzít i pantofle. Taky vlastně vůbec nemusíte vstávat z postele. Vaši studenti či posluchači to dost možná udělají stejně. I v Čechách už totiž můžete využívat technologii školení přes internet - tzv. webináře.

Od Magdalena Čevelová|1. 9. 2009|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: konkurence, minimalismus, prodej, produkt, sociální sítě, video, web|

Krize jako příležitost

Současná ekonomická krize má pro řadu oborů stejné konsekvence – méně zákazníků a nižší poptávku. Aktivity, které mají poptávku podpořit, jsou ale v této době paradoxně méně účinné. Jak z toho ven? […]

Od Magdalena Čevelová|9. 5. 2009|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: krize, prodej, srdcový klient, web|

Funky business? Navždy!

Dnešní trhy už nestojí na hmotě. To, co hýbe světem, už dávno není výroba, produkty, nebo dokonce suroviny. Skutečnou konkurenční výhodu představují nápady, talenty a inovace. S touhle myšlenkou přišli před deseti lety dva stockholmští profesoři ekonomie, Kjell A Nordström a Jonas Ridderstråle. A trefili se. […]

Od Magdalena Čevelová|11. 4. 2009|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: knihy, srdcový klient, vize|

Jak si najít čas na vlastní marketing

„Marketing? To nestíhám.“ Tahle odpověď v podstatě vyplynula z ankety, kterou jsem nedávno uspořádala na svých webových stránkách. Čas na vlastní marketing si dokážou najít pouze tři ze 40 dotázaných. To mi přišlo přinejmenším zajímavé, a tak jsem se ptala dál. […]

Od Magdalena Čevelová|23. 3. 2009|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: paretovo pravidlo, produktivita, reklama, rituály, srdcový klient, web|

S agenturou nebo sami?

Zatímco velké společnosti a nadnárodní korporace mají v této otázce obvykle jasno, pro menší firmy představuje nemalé dilema. Najmout si agenturu, zahájit spolupráci s nezávislým odborníkem, nebo se o reklamu pokusit vlastními silami? Každá z variant má své výhody a specifické oblasti nasazení. […]

Od Magdalena Čevelová|27. 12. 2008|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: cíle, konkurence, média, náklady, peníze, reklama, srdcový klient|

Marketing v době krize

Možné postupy se dají v zásadě rozdělit na dva okruhy. Tím prvním je důkladná revize samotného základu vašeho podnikání, poslání, vize a dlouhodobé strategie. Druhý se týká samotných marketingových aktivit, jejich vyhodnocení a výběru těch, které skutečně oslovují zvolenou cílovou skupinu a přinášejí vaší firmě konkrétní výsledky.

Od Magdalena Čevelová|27. 11. 2008|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: krize, peníze, poslání, produktivita|

Mise: firemní poslání

Poslání neboli mise firmy je v podstatě prohlášením o tom, co firma dělá a jaký to má smysl. Dobře formulované poslání může být užitečným nástrojem nejen pro formulaci strategie, ale i pro každodenní manažerská rozhodnutí.

Od Magdalena Čevelová|29. 9. 2008|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: konkurence, poslání, srdcový klient, úspěch, značka|

Vysoce efektivní marketingový plán

Připadají vám knihy o marketingových strategiích a plánech příliš teoretické? Útlá publikace VEMP – Vysoce účinný marketingový plán od Petera Knighta (Grada, Praha 2007) je onou výjimkou potvrzující pravidlo. Jediné, co v ní najdete, je praxe, praxe a zase praxe.

Od Magdalena Čevelová|29. 6. 2008|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: cíle, knihy, média, prodej, srdcový klient|

Očima, ušima, rukama

Také si kladete otázku, jak nejlépe oslovit své zákazníky? Samozřejmě způsobem, který nejlépe vyhovuje jejich naturelu. Což souvisí nejen s povahou, ale i se smyslovým vnímáním. I když používáme všechny smysly, dominantním se stává ten, který při komunikaci zapojujeme primárně. Někteří lidé se tak víc spoléhají na zrakové (vizuální) vnímání, jiní na sluchové (auditivní) a další na kinestetické (doteky) nebo fyzické vjemy. [...]

Od Magdalena Čevelová|28. 5. 2008|Kategorie: Plánování a strategie|Štítky: reklama, srdcový klient, typologie|

Předchozí 34